重组之伤

     两会期间（3月11日），中国钢铁工业协会会长张晓刚与武钢、包钢、首钢、太钢等四位钢铁业全国人大代表接受媒体集体采访，就“钢铁业重组”等议题谈笑解答。张晓刚认为未来几年将是中国钢铁业历史上最大的整合期，并为此绘制了整合的“时间表”，同时暗示中小企业最近几年将面临自然消亡或者被整合的命运。

     由中国钢铁业最重量级“企业家代表”，就“企业重组”这一微观经济层面的议题集体受访，首开两会之先河，可谓声势浩烈，涵义深刻。由此，钢铁企业重组议题趋热、温度骤升。各地纷纷加快绘制钢铁整合路线图：山东现行一步，由济南钢铁集团、莱芜钢铁集团和山东省冶金工业总公司所属企业国有产权划转重组的山东钢铁集团有限公司，于3月26日在济南正式挂牌成立。“山东大钢”雏形已现，其雄心所指，“路人皆知”。

     当一个话题成为社会热点的时候，或当一种行为成为社会共识的时候，此时需要的恰恰不是随声附和、亦步亦趋，而是清醒的认知与理性的判断。

     我们无从知道这些行业巨头们的真实想法，但至少可以猜测到每个人心头都有自己的“小九九”。这些企业不是“陶然公”，更不是“等闲之辈”，整合扩张不但屡见大手笔，并且纷纷把手伸到可以伸到的任一地方。然而整合之路何其漫漫。身兼鞍山钢铁集团党委书记和总经理的张晓刚，可能首先需要面对的不是中国钢铁产业，而是如何把“鞍本钢铁”整而不合的这一盘棋走下去并且走好。

     在钢铁企业整合的问题上，中国钢铁产业界一直存在“思维错位”的现象。政府考虑微观的东西多了些，而企业考虑政治的又多了些。国有企业自以为是的多了些，民营企业无动于衷的多了些。其中最突出的就是，政府主导产业整合的思路似乎一直习惯于沿用计划经济的思维模式，迷信于“行政手段一抓就灵”，对如何动用市场和价格机制来实现产业资源的有效配置似乎一直没有思路、或者至少没有兴趣。而国有企业却始终难以摆脱“国老大”的影响，等着“上给政策，下给市场”，架子端得太大，对民营企业缺乏尊重。不同规模、不同所有制企业间平等对话的机制和平台一直缺失，资本和产权市场不健全，民营资本缺乏退出机制。这从一个侧面体现了政府公共服务角色的缺位。

     企业不分大小一律平等。每一个企业都值得尊重。每一个企业的权益都需要维护。每一次企业间的联合和整合都应该是两厢情愿的事情，其中利益是本质驱动力。同样不能忽视的中国国情是，地方政府的利益所在及其控制力。如果不能正视这些真实的利益，就难以获得真实的整合。

     中国钢铁产业整合之路，凑指标的多了些，拉郎配的多了些，整而不和的多了些，貌合神离的多了些。这些华而不实的作为对产业有百害而无一利。钢铁产业重组是各方利益重新梳理和分配的过程，这个过程一定要以市场为核心，才能保证其真实性和价值性。那些认为整合是“一命就成”的观点是错误的。同样，那些认为重组之路漫漫无期的观点也是错误的。

    “给我一个支点，我可以把地球撬起来”。对于中国钢铁产业的重组之路而言，目前急需要一个真实的支点。有了支点，其它问题就不是问题了。